BAS Комплексне управління підприємством

Можливості

Управління фінансами:

• Планування і облік руху безготівкових і готівкових грошових коштів
• Облік кредитів, депозитів і позик
• Еквайринг (платіжні картки)
• Гнучкі інструменти для ведення платіжного календаря
• Маршрути узгодження заявок
• Інвентаризація кас і банківських рахунків
• Аналітична звітність по руху грошових коштів

Бюджетування:

• Настроюються види бюджетів і розширена аналітика
• Моделювання сценаріїв
• Підтримка декількох валют
• Табличні форми введення і коригування
• Економічний прогноз
• Аналіз досягнення планових показників
• Розширений фінансовий аналіз

Моніторинг і аналіз показників діяльності підприємства:

• Побудова ієрархічної моделі цілей і цільових показників
• Створення різних варіантів показників з можливістю порівняння
• Моніторинг цільових показників з розшифровками вихідних даних
• Розширений аналіз фінансових результатів за напрямками діяльності
• Різноманіття графічних форм аналітичних звітів

 Регламентований облік в BAS КУП:

• Налаштування правил відображення господарських операцій для груп фінансового обліку
• Облік фактів господарської діяльності відкладеним проведенням з контролем актуальності відображення
• Оперативний контроль формування проводок для довільного документа
• Автоматичне формування вихідних податкових накладних та додатків до них виходячи з номенклатурного складу документів відвантаження
• Контроль повноти і правильності реєстрації вхідних податкових документів з точністю до ставки ПДВ і податкового призначення придбання

Управління персоналом і розрахунок заробітної плати:

• Робота з персональними даними співробітників
• Облік руху кадрів і зайнятості персоналу організацій, включаючи отримання уніфікованих звітних форм і внутрішньої аналітичної звітності
• Організація роботи зі штатним розкладом
• Робота з договорами підряду
• Облік відпрацьованого часу із застосуванням різних облікових методів
• Розрахунок заробітної плати персоналу з використанням різних систем оплати праці: погодинної (в тому числі тарифної), відрядної і їх різновидів
• Використання показників ефективності діяльності організації і конкретного співробітника при розрахунку винагород за працю
• Розрахунок утримань із заробітної плати, в тому числі за виконавчими документами
• Нарахування інших доходів, не пов'язаних з оплатою праці і доходів в натуральній формі
• Проведення взаєморозрахунків з персоналом в готівковій та безготівковій формі, управління заборгованістю по співробітниках
• Аналіз нарахованої заробітної плати з використанням внутрішньої аналітичної звітності
• Отримання уніфікованих звітних форм
• Вирахування регламентованих законодавством податків і відрахувань до фонду оплати праці
• Формування регламентованої звітності по заробітній платі, як зведеної, так і персоніфікованої

Управління виробництвом в BAS КУП:

• Планування і забезпечення матеріалами виробничої програми місяця
• Забезпечення матеріалами замовлення клієнта на виробництво продукції
• Контроль і план-фактний аналіз витрат матеріалів
• Облік багатопередільного виробництва напівфабрикатний і бесполуфабрикатном методом

Управління витратами і розрахунок собівартості:

• Оперативний кількісний облік ресурсів у незавершеному виробництві
• Облік фактичних витрат підприємства за видами діяльності в необхідних розрізах в натуральному і вартісному вимірі
• Облік фактичних залишків незавершеного виробництва на кінець звітного періоду в необхідних розрізах
• Різні способи розподілу витрат на собівартість продукції, що випускається і виконуваних робіт, на виробничі витрати, напрямки діяльності, на витрати майбутніх періодів
• Розрахунок фактичної собівартості випуску за період
• Розрахунок відокремленої собівартості продукції, випущеної за замовленням клієнта
• Надання даних про структуру собівартості випуску

Керування продажами:

• Управління ефективністю процесів продажів і угод з клієнтом
• Воронка продажів
• Формування прайс-листів з інформацією про залишки товарів
• Використання регламентованих процесів продажів, бізнес-процесів управління складними продажами
• Розширене управління замовленнями клієнтів, типові і індивідуальні правила продажу, угоди
• Самообслуговування клієнтів
• Управління торговими представниками
• Моніторинг стану процесів продажів
• Імовірнісна оцінка прогнозу продажів
• Роздільний облік по партнерам (управлінський облік) і контрагентам (регламентований облік)
• Автоматичний контроль ліміту заборгованості
• Інвентаризація взаєморозрахунків
• Моніторинг та класифікація простроченої заборгованості по набору параметрів
• Розширені інструменти для формування статистичної та аналітичної звітності станом взаєморозрахунків

Управління закупівлями:

• Оперативне планування закупівель на підставі планів продажів, планів виробництва і невиконаних замовлень покупців
• Оформлення замовлень постачальникам і контроль їх виконання
• Реєстрація та аналіз виконання додаткових умов по договорах з фіксованими номенклатурними позиціями, обсягами і термінами поставок
• Підтримка різних схем прийому товарів від постачальників, в тому числі прийом на комісію
• Оформлення невідфактурованих поставок з використанням складських ордерів
• Аналіз потреб складу і виробництва в товарах, готової продукції і матеріалах
• Наскрізний аналіз і установка взаємозв'язків між замовленнями клієнтів і замовленнями постачальникам
• Аналіз наслідків, до яких може привести невиконання замовлень постачальниками (зрив якого клієнтського замовлення може статися через недопоставки товарів або матеріалів)
• Планування закупівель з урахуванням прогнозованого рівня складських запасів і зарезервованих ТМЦ на складах
• Підбір оптимальних постачальників товару по їх надійності, історії поставок, критеріям терміновості виконання замовлень, пропонованих умов доставки, територіальному або іншим довільним ознаками і автоматичне формування замовлень для них
• Складання графіків поставок і графіків платежів

 Управління складом і запасами:

• Складна ієрархічна структура складів
• Управління адресним складом
• Забезпечення і резервування потреб замовлень
• Визначення та забезпечення страхових запасів
• Облік багатооборотної тари
• Управління інвентаризацією товарів
• Статистичний аналіз запасів, зберігання результатів ABC / XYZ аналізу
• Розрахунок прогнозованого попиту
• Товари на складах за термінами придатності
• Управління доставкою
• Товарний календар, та інше.